Special AG 2026

𝗗𝗲𝘀 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗲́𝗹𝗼𝗾𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗵𝗲́𝘁𝗼𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁 𝘀𝗲́𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰

Si l’après-midi de cette « journée des Assemblées Générales » a été consacré comme c’est désormais l’usage aux AG des différents syndicats qui composent la FICIME (voir ci-dessous les comptes-rendus spécifiques de ces réunions), des moments en commun ont été réservés dans cette deuxième partie de journée à un atelier, tenu deux fois, consacré à un sujet bien utile en entreprises pour des managers et dirigeants : l’éloquence et la rhétorique, animé par un jeune maître en la matière, le suisse Matthieu Wildhaber, fondateur d’un cabinet de conseil en rhétorique et communication politique, écrivain (« petit manuel de rhétorique en entreprise », éditions Eyrolles, 2024), chroniqueur à la télévision et la radio suisse (RTS) qui, de Genève à Québec en passant par Paris, aime décrypter les discours des politiques et dirigeants d’entreprise.

Pendant une heure, il a donné de nombreux conseils aux participants pour devenir « architecte de son discours, de son message, même à l’heure de l’intelligence artificielle ». En respectant un triptyque – « toujours structurer son message en trois temps » : ethos / pathos / logos : crédibilité, émotion, pertinence. Car il souligne l’importance de ne pas pratiquer « une rhétorique froide ». Et aussi de savoir s’adapter à ses différents publics, en particulier en prenant en compte les défis de l’intergénérationnel, un sujet qui fait écho aux travaux de la Commission sociale animée par Virginie Arnoult et aux premiers échanges dans le cadre de la réunion de lancement de FICIME 2030.